OVER ONS.
Iedereen heeft vrijheid. Alleen weet niemand waar de kaders liggen.
Wie we helpen.
Het Ontwikkelpunt helpt directies van technische familiebedrijven in maritiem, waterbouw, bouw, infra, logistiek en techniek. Bedrijven waar de directeur nog overal voor gebeld wordt en waar het team pas beweegt als hij of zij erbij staat. Dat doen we sinds 2009, van de Drechtsteden en de Hoeksche Waard tot Rijnmond, Noord-West Brabant en Zeeland.
Herken je dit?
Jullie hebben vakmensen in huis, maar de samenwerking stokt. Medewerkers wachten af. Leidinggevenden blussen brandjes.
Het bedrijf is gegroeid. Er kwamen nieuwe mensen en nieuwe functies bij. Goede vakmensen werden leidinggevende. De chauffeur werd meewerkend voorman. Hij kreeg er een totaal andere rol bij, maar niemand liet hem zien hoe je die rol pakt.
De taken zitten in hoofden en niet op papier. Iedereen heeft vrijheid binnen de kaders, alleen kan niemand hardop zeggen waar die kaders liggen. Dus draait alles op een paar mensen die alles moeten weten en alles oplossen. Meestal ben jij dat. Je pakt automatisch op wat eigenlijk bij een ander hoort.
Het zit niet in de techniek. Het zit in gedrag.
Je organisatie loopt vast als jij er niet bent.
Wie wij zijn.
Begonnen in Rotterdam, in 2009
Het Ontwikkelpunt begon in 2009 in Rotterdam, met Marianne Linders en Rens Linders. Vanuit één overtuiging: samenwerken en communiceren op de werkvloer mag en moet beter kunnen. Rens stond vroeger zelf op de bouwplaats. Marianne bracht de coaching mee. Zo stonden de werkvloer en het gesprek vanaf de eerste dag aan dezelfde tafel.
"Hij heeft geen Nijenrode mentaliteit want dat past niet bij ons. Hij is ook 1 van de bouwjongens." Johan de Kreek, eigenaar ZSM Zonwering
Zestien jaar later
Later kwam Daniëlle de Visser erbij als mede-eigenaar en commercieel directeur. Zij gaf les aan de Hogeschool Rotterdam in logistiek en watermanagement. Ze kent de bedrijven in deze regio uit de collegezaal en van dichtbij.
Inmiddels werkten we met meer dan 2.500 professionals bij meer dan 250 bedrijven. Van scheepswerf tot zonweringsbedrijf, van staalkabel tot bouwgroothandel. Meestal zijn we gewoon bij jou op de zaak.
Waarom we dit doen
Omdat jullie vakmensen vaak meer kunnen dan ze nu laten zien. En omdat een directeur die overal bij moet zijn, niet meer toekomt aan de toekomst van zijn eigen bedrijf.
"Het is voornamelijk een investering in de mensen. Zodat ze zelf ook groeien in de capaciteiten die ze in zich hebben. En dat is uiteraard ook de waarde van je bedrijf." Johan de Ruiter, eigenaar Van Wijngaarden Super Safe
_20250204_080344_0005.avif)
Van Rotterdam tot Zierikzee.
Rotterdam: niet lullen maar poetsen
Het Ontwikkelpunt is in Rotterdam geboren, en dat merk je nog steeds. Klauwen uit de mouwen. Niet lullen maar poetsen. We zijn de stad ook trouw gebleven: we sponsoren nog altijd de biljartclub in Ommoord.
Sliedrecht: thuis in het baggerdorp
In Sliedrecht zitten we midden tussen de baggeraars en de werven. Daniëlle zit in het bestuur van Stichting Baggerfestival Sliedrecht, het festival dat de baggerhistorie van het dorp viert. Ze zit ook in het bestuur van de Vereniging Sliedrechtse Ondernemingen. Zo leerde Van Wijngaarden Super Safe ons kennen: ze kwamen Daniëlle een paar keer tegen bij de VSO. Daar is het gesprek begonnen.
Zierikzee: logistiek en koopvaardij
In Zierikzee vinden we aansluiting bij de logistiek en de koopvaardij. Zo werken we vanuit drie plekken, midden in de regio van onze klanten. En meestal gewoon bij jou op de zaak.
Hoe we werken.
Op de werkvloer
We trainen op locatie, in het werk. De productie gaat door en we pakken ontwikkelpunten aan waar ze ontstaan.
Met de directie aan tafel
Als jij er niet bij zit, wordt het een cursus in plaats van een verandering. Je team kijkt naar wat jij doet, niet naar wat er op de flap staat.
We maken zichtbaar wat in hoofden zit
Wie doet wat, en wie vervangt wie bij ziekte. Met een RASCI per afdeling, functieprofielen, een skillsmatrix en een inwerkprogramma van honderd dagen.
We bouwen op wat al werkt
Ons hele team werkt vanuit Solution Focus. We graven niet eindeloos in het probleem. We kijken naar wat al wel werkt en bouwen dat uit. En we werken met het IK-WIJ-HET model. De meeste organisaties beginnen bij HET, het resultaat. Wij beginnen bewust bij IK.
We meten en we borgen
Bij de start en halverwege. Zo zie je wat er op de werkvloer echt verandert, in plaats van een training die na twee dagen wegzakt. En we werken in vaste fases, want sla je een fase over, dan bouw je op los zand.
En we kijken naar jou
Soms begint het bij de directeur zelf, met stress die je ook in je lijf voelt. Marianne is opgeleid in Traditionele Chinese Geneeskunde, met Do-In als specialisatie. Dan werken we met vragen, en soms letterlijk met je lijf: met adem, rekken en drukpunten die je daarna zelf kunt blijven doen.
"Als directeur van een internationaal technisch bedrijf kwam ik in een periode van hoge stress en fysieke klachten terecht. Daarna heb ik Het Ontwikkelpunt ook ingeschakeld voor mijn team. Hierdoor heb ik zelf weer ruimte voor strategische zaken." Arjan Noordzij, directeur en oprichter Noordzij Staalkabel
Waar we voor staan
Cultuur verander je niet met een memo. Je verandert hem met mensen die er samen middenin zitten. Weerstand is normaal en meestal nuttig: het vertelt je iets over wat er eerder is misgegaan. We gaan er niet omheen, we beginnen daar.
Onze prijzen staan gewoon op de site. We vinden het raar om over vertrouwen in teams te praten en zelf geheimzinnig te doen over geld. En wat in de groep gezegd wordt, blijft in de groep.
Wat je als eerste merkt.
Van roddelcultuur naar aanspreekcultuur
De gesprekken veranderen. Mensen zeggen wat ze eerder inslikten, en ze zeggen het tegen de juiste persoon in plaats van op de gang. Daarna gaat het tempo omhoog en word jij minder vaak gebeld voor dingen die het team zelf kan oplossen.
Na driekwart jaar bij Van Wijngaarden
Bij Van Wijngaarden Super Safe, zo'n vijftig medewerkers, waren na driekwart jaar de kaders helder. Er ligt een RASCI, een skillsmatrix en een inwerkprogramma. Een nieuwe medewerker is gestart en doet het goed. En medewerkers durven nu te benoemen waar het bij de directie zelf niet goed loopt. Dat noemt Peter van Wijngaarden zelf winst.
"Het team krijgt meer verantwoording, dus die gaan vliegen. Die krijgen vleugels." Johan de Ruiter, eigenaar Van Wijngaarden Super Safe
"Het is voor iedereen duidelijker welke taken en functies bij hun rol horen. Ze pakken binnen hun taken veel meer het initiatief." Peter van Wijngaarden, founder en eigenaar Van Wijngaarden Super Safe
"Ik heb geleerd te stoppen met eindeloos analyseren." Robbert van Ballegooijen, energymanager Koppert Biological Systems
.webp)
Wie je tegenkomt.
Naast Marianne en Daniëlle werkt ons trainersteam: Petra de Leeuw, Romano Ruis, Ricky Kouwenhoven en Annemieke Buitendijk. We koppelen de trainer die past bij jouw team en jouw vraag. Je weet vooraf wie er komt en die persoon blijft het hele traject bij je.
Marianne Linders, oprichter.
Marianne is opgeleid in Traditionele Chinese Geneeskunde, met Do-In als specialisatie. Binnen HOP is zij de aanjager van Solution Focus.
Zit je vast en weet je even niet hoe je verder moet met je team of met jezelf? Dan geeft Marianne je de tools om zelf in beweging te komen. Soms met vragen die je bewust maken van je patronen. Soms door je letterlijk in beweging te brengen, op de mat met Do-In.
Daniëlle de Visser, mede-eigenaar.
Bestuurslid van Stichting Baggerfestival Sliedrecht en van de VSO.
Daniëlle laat je zien en ervaren wat er wél goed gaat. Ze kijkt abstract naar een situatie en geeft die feilloos praktische handen en voeten. Ze laat teams groeien in volwassenheid, en humor hoort daar voor haar bij.
Voor wie het niet is.
Niet voor jou als
je een eenmalige teamdag zoekt in plaats van blijvende verandering. Of als je verwacht dat wij het team repareren terwijl jij toekijkt, met alleen een rapport als uitkomst.
Wel voor jou als
je wilt dat je team zelf beslissingen neemt, en je bereid bent zelf mee te doen, ook als het schuurt. Dan praten we graag verder.
"Begin met een gesprek. Want niet iedereen past altijd bij iedereen." Johan de Ruiter, eigenaar Van Wijngaarden Super Safe
Onze locaties.
Locatie Zierikzee.
HART IN ZIERIKZEE
Jannewekken 10a • 4301 HH Zierikzee
Locatie Sliedrecht.
Stationspark 730 • 3364 DA Sliedrecht
Begin met een gesprek.
We komen langs of we bellen. Jij vertelt waar het schuurt, wij stellen vragen en zeggen eerlijk of we passen. Het kost je een uur en verplicht je tot niets.
