Van afwachtend naar eigenaarschap.
Jullie hebben vakmensen in huis, maar de samenwerking stokt. Medewerkers wachten af, leidinggevenden blussen brandjes. Wij helpen technische (familie)bedrijven om teams te bouwen die zelfsturend, veerkrachtig en resultaatgericht zijn.
Minder brandjes, meer rust in het team
Van eilandjes naar één gezamenlijke koers
Stuur op groei in plaats van details

Van afwachtend naar eigenaarschap.
Jullie hebben vakmensen in huis, maar de samenwerking stokt. Medewerkers wachten af, leidinggevenden blussen brandjes. Wij helpen technische (familie)bedrijven om teams te bouwen die zelfsturend, veerkrachtig en resultaatgericht zijn.

excl. btw, geen verborgen
extra kosten
gratis tijdens het traject
Wat dit jouw bedrijf oplevert
✔︎ Meer eigenaarschap: teams lossen zelf problemen op
✔︎ Lagere kosten: minder verzuim, minder verloop
✔︎ Betere samenwerking: silo’s verdwijnen
✔︎ Meer tijd voor strategie: leiders kunnen weer vooruitkijken
✔︎ Hogere retentie & medewerkerstevredenheid
✔︎ Cultuurverandering: van roddel en frustratie naar vertrouwen en aanspreekcultuur
Wat stilstand je kost
Een vertrekkende medewerker kost je 30 tot 50 procent van zijn jaarsalaris aan werving, inwerken en productieverlies. Bij specialistische functies loopt dat op tot boven de 100 procent.
Eén medewerker met een burn-out kost je tussen 60.000 en 80.000 euro.
Teams met hoge betrokkenheid zijn ruim 20 procent productiever en verzuimen flink minder dan teams met lage betrokkenheid.
Bronnen: ABN AMRO en Gallup (vervangingskosten), ASR (burn-out), Gallup Q12 meta-analyse (betrokkenheid).
Dit zijn sectorbrede gemiddelden uit onderzoek, geen resultaten van onze trajecten. Wat het jouw bedrijf oplevert, bepalen we samen in de nulmeting van fase 1.
Fase 1: Inzicht & bewustwording.
De fundering: leer jezelf en je team écht begrijpen. Duur: 8 weken
In deze eerste fase leggen we de basis voor alle verdere ontwikkeling. We brengen in beeld wat mensen drijft, hoe het team functioneert en waar kansen liggen voor groei.
Jouw resultaat
✓ Meer wederzijds begrip en openheid
✓ Inzicht in gedragspatronen en groepsdynamiek
✓ Concreet rapport met handvatten voor het MT
✓ Eerste stap richting eigenaarschap en aanspreekcultuur
_20250204_080344_0005.avif)
Waar we in deze fase aan werken.
Drijfverentest en terugkoppeling.
Geeft inzicht in ieders natuurlijke drijfveren, communicatievoorkeuren en energielekken. De testresultaten koppelen we aan werkgedrag, samenwerking en leerdoelen.
Teamscan volgens Lencioni.
We onderzoeken de teamdynamiek aan de hand van bouwstenen: vertrouwen, gezond conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaat, strategie en missie.
Teamsessie ‘Kleur Bekennen’.
Een luchtige én confronterende sessie waarin teamleden hun eigen gedragsstijl leren herkennen en elkaar beter gaan begrijpen.
Strategische alignment MT.
We brengen de gewenste cultuur, koers en leiderschapsstijl in lijn met de teaminzichten. Dit zorgt voor richting en een gedeeld vertrekpunt.
“Ik merk dat ik nu minder praat, maar juist meer bereik in gesprekken.”
- Marco, teamleider productie
Fase 2: Structuur en strategie in het team.
In deze fase maken we verantwoordelijkheden expliciet. Zo voorkomen we ruis of dubbel werk. Iedereen weet waar hij of zij aan zet is en dat geeft rust én regie.
Jouw resultaat
✓ Duidelijke rolverdeling en eigenaarschap
✓ Minder onduidelijkheid of dubbel werk
✓ Meer rust, richting en slagkracht in het team

Waar we in deze fase aan werken.
RASCI-methode.
Rollen en verantwoordelijkheden expliciet maken om ruis te voorkomen
Culture Canvas.
Zichtbaar maken wat er leeft in de onderstroom en dit vertalen naar afspraken.
Reflectiesessies MT.
Afspraken blijven toetsen op gewenst toekomstgedrag. Coaching waar nodig.
- Erik, afdelingshoofd techniek
Fase 3: Vaardigheden & gedragsverandering.
De vertaalslag van inzicht naar actie. Duur: 16 weken
In deze fase gaan we van inzicht naar doen. Medewerkers oefenen met gedrag dat past bij eigenaarschap, samenwerking en klantgerichtheid.
Jouw resultaat
✓ Medewerkers tonen eigenaarschap
✓ Minder drama, meer initiatief
✓ Betere samenwerking en communicatie
_20250204_080348_0036.avif)
Waar we in deze fase aan werken.
Vaardigheidstrainingen op maat.
We trainen precies wat het team nodig heeft om effectiever samen te werken.
Coachkaart voor medewerkers.
Hulpmiddel voor zelfreflectie en eigenaarschap.
Leiderschapscoaching.
Gericht op sturen zonder te micromanagen
Blended learning modules.
Online ondersteuning als verdieping, niet als hoofdinstrument
Teamreflectie.
Samen leren van praktijkervaring
- Sanne, HR bouwgroothandel
Namen van deelnemers zijn aangepast in verband met privacy.
Fase 4: Borging.
Maak de nieuwe werkwijze duurzaam. Duur: 8 weken
In deze fase zorgen we dat het nieuwe gedrag niet terugvalt. We borgen het in de dagelijkse praktijk.
Jouw resultaat
✓ Afspraken verankerd in het team
✓ Team reflecteert en stuurt zelfstandig bij
✓ Duurzame cultuurverandering zonder terugval

Waar we in deze fase aan werken.
Intervisie (team).
Reflecteren en leren van eigen praktijkcases. Begeleide sessies om eigenaarschap te versterken.
Evaluatie & impactmeting.
Wat is er veranderd? Wat werkt, wat kan beter? Samen sturen we bij.
Past dit traject bij jouw team.
Dit is niet voor je als je
een eenmalige teamdag zoekt in plaats van blijvende verandering
verwacht dat wij het team repareren terwijl jij toekijkt
geen tijd wilt vrijmaken voor je mensen onder werktijd
alleen een rapport wilt, geen ander gedrag op de werkvloer
Dit is wel voor je als je
wilt dat je team zelf beslissingen neemt in plaats van alles bij jou neer te leggen
klaar bent met brandjes blussen en weer aan de toekomst wilt bouwen
bereid bent zelf mee te doen, ook als het schuurt
vakmensen in huis hebt die meer kunnen dan ze nu laten zien
Plan vandaag een vrijblijvende kennismaking.
Jullie hebben vakmensen in huis, maar de samenwerking stokt. Medewerkers wachten af, leidinggevenden blussen brandjes. Wil je dat we meedenken met jouw vraagstuk? Klik dan op de knop hieronder.

Veelgestelde vragen.
Dat kan. Je krijgt een nulmeting en een organisatieontwikkelingsrapport. Daarin lees je hoe je team over de organisatie denkt, hoe de samenwerking loopt en welke vervolgstappen nodig zijn. Daarna beslis je zelf of je verder gaat.
Na het kennismakingsgesprek sturen we binnen een week een offerte. Zeg je ja, dan plannen we de eerste sessie in overleg. De startdatum hangt af van de agenda van het trainersteam.
We komen langs of we bellen. Jij vertelt waar het schuurt, wij stellen vragen en zeggen eerlijk of we passen. Het kost je een uur en verplicht je tot niets.
€4.000 per deelnemer excl. btw voor het volledige traject van vier fasen. Bij een team van acht mensen kom je dus op €32.000. In de offerte staat het hele plaatje, inclusief reiskosten en materiaal. Geen verrassingen achteraf.
Alle sessies, de voorbereiding, de rapportages en de tussentijdse afstemming met jou als directie. Ook toegang tot de HOP Academy voor de hele looptijd van het traject.
Dat hangt af van de groepsgrootte, daarvoor maken we een offerte op maat. Je krijgt de nulmeting en het organisatieontwikkelingsrapport, met daarin de vervolgstappen voor jouw team.
Omdat je dan weet waar je aan begint voordat je belt. We vinden het raar om over vertrouwen in teams te praten en zelf geheimzinnig te doen over geld.
We werken met Solution Focus en het IK-WIJ-HET model. We graven niet eindeloos in het probleem, maar kijken naar wat al wel werkt en bouwen dat uit. En we werken op drie lagen tegelijk: de persoon, het team en de organisatie.
De gesprekken veranderen. Mensen zeggen wat ze eerder inslikten, en ze zeggen het tegen de juiste persoon in plaats van op de gang. Daarna gaat het tempo omhoog en word jij minder vaak gebeld voor dingen die het team zelf kan oplossen.
Het volledige traject loopt over 6 tot 9 maanden. Fase 1 duurt 8 weken. We plannen de sessies in overleg, zodat de productie doorgaat.
Dat verschilt per organisatie. Soms werken we met een kernteam, soms is er 1-op-1 coaching nodig. Na fase 1 krijg je een plan van aanpak op maat, daarin staat precies wat het van wie vraagt. Verder vragen we vooral dat mensen het toepassen in hun eigen werk. Geen huiswerkmappen.
Meestal bij jou op locatie, dat scheelt reistijd. Wil je bewust even weg van de werkvloer, dan regelen we een externe locatie.
Ja. Als jij er niet bij zit, wordt het een cursus in plaats van een verandering. Je team kijkt naar wat jij doet, niet naar wat er op de flap staat.
Dat is normaal en meestal nuttig. Weerstand vertelt je iets over wat er eerder is misgegaan. We gaan er niet omheen, we beginnen daar.
Ons trainersteam. Wij koppelen de trainer die past bij jouw team en jouw vraag. Je weet vooraf wie er komt en die persoon blijft het hele traject bij je.
Wat in de groep gezegd wordt, blijft in de groep. In rapportages werken we met patronen en thema's, nooit met namen. Dat spreken we vooraf samen af.
Ja. We hebben goede ervaringen en referenties in de cultuursector, de zorg en de financiële dienstverlening. Vraag de referenties gerust op, dan brengen we je in contact.
Ja. We doen individuele coachtrajecten voor leidinggevenden, ondernemers en directeuren. Soms is dat de logische eerste stap.
We werken met groepen van 3 tot 70 deelnemers. Bij grotere organisaties werken we per team en zorgen we dat de lijn tussen de teams klopt.
Via de HOP Academy op Huddle. Je team houdt toegang tot de online cursussen, waaronder Kleurrijk Leiding Geven en Solution Focus Leiderschap. Tijdens het traject is dat gratis, daarna €17,50 per deelnemer per maand.
Ja. Denk aan een terugkomdag, extra individuele coaching of een sessie voor nieuwe teamleden. Dat spreken we los af als de behoefte er is.
