Soms heb je iemand nodig die je helpt anders te kijken – naar je organisatie, je team én jezelf.”

Een team uit de bouw- en technieksector wilde minder brandjes blussen en meer focus op samenwerking.
Door de begeleiding van Rens en Marianne kregen ze helderheid over hun rol, gedrag en richting — in een warme, veilige setting waar iedereen zich gehoord voelde.

Van blussen naar bouwen: inzicht, verbinding en groei in het team.

De uitdaging

De teamleiders liepen vast in dagelijkse hectiek. Er was weinig overzicht: waar werken we eigenlijk naartoe?
Ze zochten praktische handvatten om weer richting en rust te krijgen — zonder managementtaal.

De aanpak

Individueel:

• Coaching op leiderschap en gedrag.
• Gebruik van eenvoudige modellen voor inzicht en focus.

In teamverband:

• Sessies waarin theorie en praktijk elkaar versterkten.
• Directe vertaling naar concrete afspraken en gedrag.

“De modellen zorgen dat het inzichtelijk wordt waar je mee bezig bent en waar je naartoe wilt.”

De begeleiding

• Rens: nuchter, komt uit de branche — “één van de bouwjongens.”
• Marianne: vertaalt theorie naar praktijk.
• Combinatie: perfect evenwicht tussen denken en doen.

“Hij heeft geen Nijenrode-mentaliteit, maar spreekt onze taal.”

Het resultaat

• Meer eigenaarschap in het team.
• Duidelijkheid over rollen en doelen.
• Meer rust, verbinding en plezier in het werk.

“Je voelt je gehoord, begrepen en het voelt heel warm.”
“Deze combi werkt perfect voor ons.”

‍